学习稻盛哲学进行中，每天坚持打卡，截止到今天125天，每天背诵《六项精进》大纲、《大学》开篇，研读《京瓷哲学》人生与经营的原点、《稻盛和夫经营学》。

                                                                    

  本月22号组织了《稻盛哲学学习分享会》，参会人员有邢台青商会的企业家、蓝驰集团的高管、任县新促会的企业家、为福集团的家人们，总计180多人。从北京请来了北京盛和塾颜京云老师、北京嘉盛图模架公司的任强老师、库蓝科技的柯刚老师分别作了报告，我客串了主持人，收获很大。

  参加单位组织的《扫除道》。27号参加了中国数字建筑年会，了解中国数字建筑的发展。

  通过全体员工每天的打卡、背诵、诵读、分享，感受到了大家的变化，都能说了，都敢说了，生活上、工作上的交流更顺畅了，敢于勇敢的、真心地指出对方的问题和不足，以求改进。在扫除道分享会上，感受那种相互信任、相互关心、大家庭的温暖。大家都说我变了，我倒是没有太大的感觉，可能这种变化都是在不自觉中发生的吧，其实我们每一个人都在变化，变得更像一家人了。

 组织《稻盛哲学分享会》，并客串了主持人，看到嘉盛图公司、库蓝公司学习和践行稻盛哲学所取得的成绩，更加坚定了学习、践行稻盛哲学的决心。

 任强老师分享了如何在自己的企业内一步步深入学习稻盛哲学，把制定自己企业的《哲学手册》为目标，和库蓝科技结对子，相互监督。全体员工共同参与，制定计划，完成任务。编制自己哲学手册的过程就是全体员工学习稻盛哲学的过程，不断地学习、不断的思考，全体员工都得到了提升。

 柯刚老师重点分享了，如何把稻盛哲学在自己的企业落地，哲学必须数字化，让每一个员工通过数字，掌握企业的经营状况，参与经营，成为企业的经营者。自己研发了阿米巴经营APP，使得阿米巴经营信息化，更加方便快捷，提高效率，值得借鉴。

 通过老师们的分享，看到了自己的不足，找到问题的所在，努力向上提升。

 参加数字建筑峰会，聆听了各位大咖的报告，感觉建筑信息化、数字化的时代来临了，并且势不可挡，和你的能否接受毫无关系，都要正面面对。考虑自己的企业，基本所有行业都是建筑业或者和建筑业相关，未来所发展的项目管理，更是直击痛楚，不得不去思考。虽然在信息化、数字化方面做了一些工作，但是和同业者相比差距很大，应该迎头赶上。

参观青岛中青建安集团的“青岛国际院士产业核心区试验区”项目，该项目和广联达公司合作，建设BIM+智慧工地，感触很深，该公司此项工作已有好几年的历史，领导重视、全员努力，培养了一大批专业人才，已经走到了行业的前列。我们需要深入学习。

 本月值得反省的地方很多，时常有懒惰懈怠的心理，觉得已经不错了，遇到困难努力不够，对自己要求不严，对待家人同事们不够关心等等。还要继续努力学习稻盛哲学，不断践行，积极改进自己的毛病，欢迎大家监督，谢谢！