12月9日，在万和美好生活馆如期举办十一月份月度哲学践行分享会。每月的稻盛哲学践行分享会是一个探讨稻盛和夫经营哲学的会议。各志工团在会上分享了哲学学习、健康促进、人文关怀等活动，在实际践行中分享了对于稻盛哲学的理解、实践和收获。

独立团

蜜蜂团

冲锋团

幸福团

为使全体员工直接参与市场营销，实现公司年度总目标，集团推行了全员营销奖励机制，鼓励员工们发挥自己的创造力和团队合作精神，为实现年度目标努力奋斗。

全员营销优秀部门

全员营销优秀员工

为提升员工的身体健康水平和工作积极性，公司开展了“100天减重计划”，在减重计划中，公司提供了相关的健康教育和营养指导，帮助员工了解如何合理饮食和适当运动，从而达到减重目标。此外，公司还组织了一些集体活动，如运动会、徒步比赛等，以鼓励员工积极参与减重计划，并增强员工之间的交流和团队合作。通过体脂体重的统计，对前十名取得显著效果的员工颁发了奖品。

为福“100天减重计划”获奖员工

为实现整洁干净的办公环境，提高工作效率，让大家通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的努力，创造一个整洁、美观、健康、安全的工作环境，能够更加舒适、高效地工作。11月通过多次检查评比，最终人资教育部获得“6s评比优秀部门”称号。

6s评比优秀部门——人资教育部

通过实地考察和调研，并对考察结果进行了整理和分析，得出了每个食堂的各项指标得分和总体评价，根据排名确定了最受欢迎的食堂，并对其进行了表彰。

最受欢迎食堂——万和中心食堂

员工在工作中展现出了卓越的创新能力和持续改进精神，通过不断提出新的建议和点子，为公司的运营和发展做出了积极的贡献，经过筛选和落地实施，这些建议和点子已经取得了显著的成果和效益。

最佳创新奖

优秀志工团

项目管理事业部刘冲总通过参加“第十五届稻盛经营学企业践行报告会”，向大家分享了会后的感悟及心得，通过聆听众多企业入塾后的变化和经营成果，对自身项目也进行了思考和创新，同时也更加坚定了要始终将利他放在第一位，要在企业努力践行稻盛哲学，让客户员工都幸福，努力实现企业桃花源。

市场推广部路胜辉路总关于万和中心项目进行了分享：销售房产不仅仅是向客户介绍房子的户型和优势，更重要的是从客户的实际需求出发，为他们介绍真正适合的好房子才是销售房产的关键。即使在市场环境不利的情况下，作为房产人需要保持专业水准，为客户提供专业建议、展示房产项目的优势、提供个性化服务、建立信任关系，尽最大努力服务好客户，精准满足他们的需求。

为福一直秉持着客户至上的理念，致力于为客户提供最优质的服务和产品。而对于邢台开发事业部晓洁总来说，万和中心项目不仅仅是一个工作或任务，更像是她的一个孩子，为了项目的顺利完成，同时确保项目的每一个细节都能达到最高标准，参与此项目的所有人员都付出了大量的心血和努力，前期项目开发、规划、设计，后期团队协作、合作方无数次的沟通和协调，从无到有，他们见证了万和中心的每一个成长阶段。一切努力只为能带给客户最好的生活体验，让客户在房子里感受到幸福和满足。

在七个志工团代表、三个集团高层分享结束后，集团总裁赵志仓站在集团的高度对稻盛哲学的践行情况进行了总结，同时以谦虚的态度在大会上进行了自我反省，赵总说：今天重温了”广西稻盛哲学践行报告会“，通过与践行稻盛哲学优秀的企业相比，我们还有很大的差距。今后，我们一定要更加坚定的践行好稻盛哲学，提高全员的心性，践行好稻盛经营学，使为福成为高收益企业。为员工幸福、客户幸福而努力。