为福集团董事长兼邢台分塾理事长赵志仓就《稻盛哲学在为福的践行》进行了分享，讲述了在为福集团发展遇到瓶颈和困惑时，遇到稻盛哲学，通过三年企业文化的不断学习，形成了以稻盛哲学为基础，以会计七原则、阿米巴经营为支柱，共同撑起为福集团经营理念的架构。集团在实现全员哲学共有的基础上，确定了为福集团经营理念、核心价值观、企业愿景、经营战略及三年愿景，2021年导入人事评价制度和阿米巴经营体系，实现了对稻盛哲学从坚信到笃行的跨越。为福家人们由最初的打工者心态转变到现在与集团同呼吸共命运，自上而下统一方向形成全力，使企业焕发了新的生机与活力。

梁捷总《经营十二条，成长大智慧》的精彩分享中，阐述了“稻盛和夫经营十二条”在河北贝尔安亲的落地，使企业由小变大，由弱变强，未来五年实现全省千校的发展目标。贝尔安亲人明确课后托管的目的和意义，充分利用国家政策，大义名分的开展工作，在创新中求发展，坚持差异化经营，坚持品牌战略，全体员工积极乐观，信念坚定，把“技术立企、管理强基、哲学铸魂”作为企业的经营理念。

    河北盛和塾秘书长赵良军，深入浅出的讲解了学习稻盛哲学《坚信、笃行、实证》的逻辑关系，为大家讲解了学习要点、方式方法，为塾生哲学的学习践行指明了方向。哲学学习要反复学，持续实践，深入思考，内求自修，逐步达到坚信、笃行、实证。