为全面总结为福集团下属各子、分公司2015年度经营管理工作情况，明确2016年度发展方向，科学合理部署集团2016的工作任务，集团于2015年12月17日（星期四）上午9：00召开了“为福投资控股集团2015年度工作总结暨2016年度经营工作会议”，董事长赵志仓、总部高层管理人员以及各核心企业经营管理团队、职能部门负责人齐聚一堂，围绕集团过去一年的经营成果以及新一轮发展进行了深入总结和研讨。

会议首先由集团董事长赵志仓对全集团2015年度经营工作做发言。他说,过去的一年,面临各行业严峻的经济形势，集团各公司在总部的指导和辅助下，积极面对、稳中求进、开拓进取，在治理结构、管理模式、组织架构、经营团队等方面进行了重大变革或转型、升级，集团在新的项目领域开拓上也取得一定的发展和突破，公司整体业绩和发展势头良好。在总结成绩的同时，董事长分析了目前存在的主要问题和当前面临的形势任务，针对每个公司提出了2016年的工作要求和目标，指出2016年以目标管理为核心，调动全体员工的积极性，提升公司运行效率，凝聚发展正能量，进一步推进并完善全面公司治理。
各核心企业经营管理团队、职能部门负责人也在会议上逐一做了汇报发言，总结了2015年工作的成绩和问题，提出了2016年的经营计划，并与董事长以及总部管理团队就发展战略、工作目标以及经营策略等问题做了互动交流。

最后，总部团队各管理人员针对本集团2016年度的经营计划、考核计划、推行全面预算管理的重要性以及计划和预算具体编制等问题向各公司经营管理团队做了汇报讲解。
通过此次会议的交流和探讨，集团总部以及各核心公司明确了集团发展战略、各核心企业的发展方向以及经营总体目标，为下一年度制定经营计划奠定了坚实的基础。