京瓷哲学第八条 全员参与经营

发表日期:2019-08-19文章编辑:赵志仓浏览次数:357标签:集团动态

全员参与经营,在京瓷,我们把阿米巴组织作为经营单位。每个阿米巴都独立自主的开展经营。同时,每个人都可以发表自己的意见,为经营出谋献策,并参与制定经营计划。这里关键在于不是少数人而是全体员工共同参与经营。当每个人都通过参与经营得以实现自我,全体员工齐心协力朝着同一目标努力的时候,团队的目标就能实现。全员参与的精神也适用于公司的活动和聚会。为了培养开放式的人际关系、伙伴意识、家族意识,我们经常举办各种活动并同工作一样,要求全员参与。



京瓷哲学中提到的,以心为本开展经营,以大家族主义开展经营,重视伙伴关系,目的就是全员参与经营,让每个员工都能成为经营者。

经营企业不是老板一个人的事情,要让每一个员工都参与经营,让目标与全体员工共有,付出努力实现目标。

在企业当中一定不要搞官僚体质,下级完全按照上级的命令行事,会让员工觉得完成上级的任务就好,缺乏能动性,不去思考创新,使企业失去活力。要建立伙伴关系,全员参与经营。

全员参与经营,主要是培养全体员工的经营意识,在工作中遇到困难,不推诿,不瞻前顾后,硬着头皮冲上去,积极的想办法,直到解决问题,这就是经营者意识。陈娇在这次资质检查当中做的很好,勇于承担责任,积极想办法,能够为他人着想,顺利完成工作。

想成为一个经营者,首先要做到在自己的岗位上,认真思考,努力创新,完成自己的本职工作,每天进步一点点。然后再思考本部门的工作,积极献言献策,帮助其他同事,努力改善本部门的工作,慢慢你就会成为本部门的负责人。直到进而思考全公司的工作,成为公司的经营者。

全员参与经营,强调的是全体员工,一个都不能少,必须是全体员工。单位的每一个员工都是我们的家人,不能让任何人掉队,共同进步发展。每一个岗位都是不可或缺的,都很重要,哪一个岗位出现问题,都会对目标的达成,企业的发展产生影响。

单位组织的一些活动比如说“空吧”“旅游”“团建”等,有些人会以各种理由推脱不参加,或者是认为这些活动不那么重要,参不参加无所谓,这都是非常错误的想法,这些活动不单只是吃吃喝喝,更重要的是大家在一起有一个交流的机会,相互了解,加深感情,培养大家族的经营理念,企业才能更好地发展。

在最近召开项目管理安全工作会议上,强调安全工作更是要全员参与,每一个人都必须树立安全意识,认识到安全工作关乎企业的生死存亡,每个人都是安全员,及时发现安全隐患,防患于未然。实现安全事故为零的目标。

全员参与经营,企业经营的目的就是追求全体员工物质和精神的幸福,为社会做出贡献。那么反过来说,每一个员工都应该成为经营者,把同事当成自己的家人,同甘苦共患难,一起为企业的发展努力工作。作为员工参与到经营中来,用心去思考工作中发生的问题,做到有意注意,不断磨炼自己的判断力,能力才能不断提高,让自己不断得到成长,最终成为一个合格的经营者。

全员参与经营,阿米巴的经营方式,是践行全员经营最好的方式,阿米巴经营主要是为了让员工感知市场的温度、让每一个人参与经营、培养经营者,阿米巴就是以数字化的方式让全体员工参与经营。阿米巴的推行要结合企业的规模和发展阶段,寻找恰当的时机。不管推不推阿米巴,企业的经营都要以哲学为基础,关心数字来开展经营,这样企业一定能有好的发展。

全员参与经营,能够最大限度的消除员工与经营者之间的矛盾。作为经营者应该在公司创造一个全员参与的经营的环境,在日常的各种活动中,让大家轮流负责,都能得到锻炼,都能得到提高,一起进步。在工作中,鼓励有能力的员工,并且愿意承担责任的员工,独立的负责 一些项目,全面组织,系统考虑,付出努力完成工作,在此过程中领导要给与全过程的支持。作为员工应该站在经营者的角度思考问题,不单纯从个人利益出发,理解经营者的难处,处理问题能够站在全公司的角度去考虑。只有这样才能做到相互理解,相互支持,尤其是在公司困难的时候,便于公司顺利度过难关。